业界阐述办公家具经销商未来方向将何去何从？
大家都知道现在是互联网时代，由于电商的冲击给实体门店带来很大的影响，都说生意难做但又不得不做，当前中国办公家具行业处于高速发展期，很少有人会思考中国办公家具产业的商业发展模式。但是经过了这几年的调整，不少行业人士都在思考着中国办公家具 商业模式该何去何从。以家居卖场作为大平台的中国式家居渠道模式，与国外成熟的欧美办公家具市场相比，其差异化极其明显。而这自然也就成为行业讨论的重点。对于办公家具销售商而言，如果条件允许，其也可以尝试国外的家居渠道模式，来推动自己下一步的发展。那么未来办公家具经销商将如何把握当前的趋势走好下一步呢？今天森旺小编就和大家一起来分享一下。
第一、线上线下结合
现在是互联网经济，眼球经济，移动互联网时代，随着80后，90后成为各种行业的中坚力量，那么这些年轻一代处事的方式方法将不一样，他们思想超前，有创新，敢于尝试新鲜事物与新时代并进，更多的会利用和依赖互联网给他们带来的便利，所以办公家具的经销商应该从这方面去着手，建立线上门店及电商营销平台，更好的利用互联网来宣传和推广自己的品牌。
第二、转型服务商
俗话说再好的产品都做不过服务，产品是一个企业的基础，服务是一个企业的生命，所以从经销商转型服务商是必然的，办公家具行业服务商，严格意义上应该是欧美地区办公家具行业出现的一个市场细分，包括产品物流配送(含最后一公里)、产品安装维修、资金结算等等。当前中国办公家具行业在这方面还是比较粗放，包括制造商、物流商、销售商都有涉足其中的部分业务。
目前国内办公家具行业还没有见到过，但是国内有不少实力雄厚的办公家具销售商都表示了这方面的愿望，部分销售商甚至开始有了这方面的执行计划。某办公家具品牌的省代就曾表示，自己完全能够为该品牌在本省各市区的办公家具销售商提供第三方服务支持，例如统一仓储配送、统一安装维修，甚至可以在后期建立统一的后台系统，省内的任何一个品牌店内，消费者下单后，就能自动生成订单，并安排产品配送。这种模式，可以让各地区的销售商省却了各种时间及资金投入，更专注于产品销售，同时也让整个品牌的运营更趋于合理化、高效化。
第三、建立自有店
办公家具销售商选择建立自有店，其实一直都存在，而且现在各地都有这种情况出现。其实如果翻看中国办公家具行业的发展史，可以发现包括红星美凯龙、月星家居或是吉盛伟邦这种家居卖场巨头，其领导最早都是从办公家 销售商开始起步的。
目前在一、二级城市，还少有办公家具销售商建立的自有店，一方面这些地区是连锁家居卖场的集中地，不管是从品牌实力还是经济实力，前者都很难与后者进行抗衡，而且由于该区域也集中了大量的办公家具品牌，销售商即使建立了自有店，在品牌方面建立优势也比较困难。
相反，三、四级城市是目前办公家具销售商自有店最为集中的地区，这主要是基于两个原因。首先，该区域是办公家具品牌的集中地，大店模式也在这里发挥的淋漓尽致，该区域的办公家具 单店面积往往都在3000平米以上，很多办公家具销售商在代理了一个品牌之后，往往会再代理其他几个差异化品牌作为补充，例如实木办公家具 、办公办公家具 等等，这样就在无形中形成了一个大型的自有店。另外，从品牌的角度来看，由于三、四级城市的覆盖区域有限，因此早期进驻该地区的办公家具品牌数量有限，且多集中在某个或某几个办公家具销售商的手中，加上早期该区域的家居卖场发展不完善，因此销售商多选择建立自有店面。
对于销售商而言，部分三级城市以及大部分四级城市，由于市场容量有限，大型家居卖场进驻后招商较困难，因此在这些地区选择自建店面，其发展前景还是很大的。
以上是关于办公家具经销商未来方向今天就和大家分享到这里，感谢大的阅读与关注，森旺家具是一家致力办公家具的开发，设计，生产，销售并提供免费设计效果图样,专业办公家具工程配套。致力为客户提供全方位办公家具解决方案。具有多年办公家具的生产制造及配套家具装饰工程经验，融家具的专业设计、研发、生产、销售和服务于一体，坚守人性化，环保性理念。秉承立足中国、服务全球、成为办公家具时尚风向标的愿景，为现代办公家具领域提供着具有前瞻性、经典性的设计方案和解决方案，既能最有效的保护客户利益，又能很好的体现客户的价值。赢得了广大客户的信赖和赞誉，逐渐成为国内中高档办公家具的领航缔造者 。欢迎您与我们联系，谢谢！
大家都知道现在是互联网时代，由于电商的冲击给实体门店带来很大的影响，都说生意难做但又不得不做，当前中国办公家具行业处于高速发展期，很少有人会思考中国办公家具产业的商业发展模式。但是经过了这几年的调整，不少行业人士都在思考着中国办公家具 商业模式该何去何从。以家居卖场作为大平台的中国式家居渠道模式，与国外成熟的欧美办公家具市场相比，其差异化极其明显。而这自然也就成为行业讨论的重点。对于办公家具销售商而言，如果条件允许，其也可以尝试国外的家居渠道模式，来推动自己下一步的发展。那么未来办公家具经销商将如何把握当前的趋势走好下一步呢？今天森旺小编就和大家一起来分享一下。
第一、线上线下结合
现在是互联网经济，眼球经济，移动互联网时代，随着80后，90后成为各种行业的中坚力量，那么这些年轻一代处事的方式方法将不一样，他们思想超前，有创新，敢于尝试新鲜事物与新时代并进，更多的会利用和依赖互联网给他们带来的便利，所以办公家具的经销商应该从这方面去着手，建立线上门店及电商营销平台，更好的利用互联网来宣传和推广自己的品牌。
第二、转型服务商
俗话说再好的产品都做不过服务，产品是一个企业的基础，服务是一个企业的生命，所以从经销商转型服务商是必然的，办公家具行业服务商，严格意义上应该是欧美地区办公家具行业出现的一个市场细分，包括产品物流配送(含最后一公里)、产品安装维修、资金结算等等。当前中国办公家具行业在这方面还是比较粗放，包括制造商、物流商、销售商都有涉足其中的部分业务。
目前国内办公家具行业还没有见到过，但是国内有不少实力雄厚的办公家具销售商都表示了这方面的愿望，部分销售商甚至开始有了这方面的执行计划。某办公家具品牌的省代就曾表示，自己完全能够为该品牌在本省各市区的办公家具销售商提供第三方服务支持，例如统一仓储配送、统一安装维修，甚至可以在后期建立统一的后台系统，省内的任何一个品牌店内，消费者下单后，就能自动生成订单，并安排产品配送。这种模式，可以让各地区的销售商省却了各种时间及资金投入，更专注于产品销售，同时也让整个品牌的运营更趋于合理化、高效化。
第三、建立自有店
办公家具销售商选择建立自有店，其实一直都存在，而且现在各地都有这种情况出现。其实如果翻看中国办公家具行业的发展史，可以发现包括红星美凯龙、月星家居或是吉盛伟邦这种家居卖场巨头，其领导最早都是从办公家 销售商开始起步的。
目前在一、二级城市，还少有办公家具销售商建立的自有店，一方面这些地区是连锁家居卖场的集中地，不管是从品牌实力还是经济实力，前者都很难与后者进行抗衡，而且由于该区域也集中了大量的办公家具品牌，销售商即使建立了自有店，在品牌方面建立优势也比较困难。
相反，三、四级城市是目前办公家具销售商自有店最为集中的地区，这主要是基于两个原因。首先，该区域是办公家具品牌的集中地，大店模式也在这里发挥的淋漓尽致，该区域的办公家具 单店面积往往都在3000平米以上，很多办公家具销售商在代理了一个品牌之后，往往会再代理其他几个差异化品牌作为补充，例如实木办公家具 、办公办公家具 等等，这样就在无形中形成了一个大型的自有店。另外，从品牌的角度来看，由于三、四级城市的覆盖区域有限，因此早期进驻该地区的办公家具品牌数量有限，且多集中在某个或某几个办公家具销售商的手中，加上早期该区域的家居卖场发展不完善，因此销售商多选择建立自有店面。
对于销售商而言，部分三级城市以及大部分四级城市，由于市场容量有限，大型家居卖场进驻后招商较困难，因此在这些地区选择自建店面，其发展前景还是很大的。
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